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[0514_본캠프 59일차] 📚 오늘의 공부[실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화1. [실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화오전엔 어제 미리 키워드를 써둔 솔루션을 도출하는 작업을 진행했다.그리고 가설 설정과 솔루션 도출이 잘 이루어졌는지 튜터님께 피드백을 요청했다.  우리가 문제의 우선순위를 만들 때 활용한 ICE Framework 형태를 우리만의 것으로 다시 만들어보기가설 4개를 포괄하는 큰 가설이 필요하다.가설은 문제에 직접적이어야 한다.솔루션에서 mvp에 필수적으로 들어가는 기능만 남기고 나머지 부수적인 것은 일단 제외한다. (필요시 다시 가져오기)IA랑 유저 플로우 뒤에 저니맵 2단계 시행  튜터님 피드백에 따라 다시 가설을 재설정 했고, 솔루션 ICE 프레임워크 작업을 진행하여 우선순위를 설정했다...
[0513_본캠프 58일차] 📚 오늘의 공부[실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화1. [실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화오전 팀원들과 지난주에 도출했던 문제들의 우선순위를 설정하는 작업을 시작했다.포지셔닝 맵을 사용 해 x축(리소스 사용량), y축(유저 임팩트)을 기준으로 우선순위를 설정했다. 그리고 튜터님께 진행상황을 공유하고 피드백을 요청했다. 문제에 대해서 근거와 과정을 정확하게 설명할 수 있을 것 같아서 방향성이 좋은 것 같다.임태균 튜터님에게 사용자 공감을 어떻게 하면 좋을지 배워보자.가설 설정 → 솔루션 도출 순서로 진행우선순위를 바탕으로 핵심 솔루션(= 이 기능 없으면 우리 앱은 쓸모가 없다고 느낄만한 솔루션)을 도출리소스가 적게 드는 솔루션은 없는지 고민해기 (1달 이상 걸리면 mvp가 아니..
본캠프 12주차 WIL 🤨 The Four Fs 적용하기 Q1. 지난 일주일 동안 가장 인상 깊었던 배움에는 뭐가 있었지?새로운 서비스를 만들기 앞서 문제 정의를 내리는 것 Q2. 그 배움까지 다가가는데 어떤 어려움이 있었지?데스크 리서치와 심층 인터뷰를 통해 인사이트를 모았고 팀원들과 문제 정의를 도출했지만, 문제가 아직 명확하지 않고 뾰족하지 않았다. 페르소나, 저니맵, 5 Whys 등 많은 과정을 거치고 있다. Q3. 그 과정에서 나는 무엇을 깨달았고, 어떤 감정/생각이 들었었지?문제 정의라는 것이 그냥 단순히 누군가 던진 말 한마디로 시작하는 것이 아닌, 수많은 인사이트와 여러 과정들을 거쳐서 나온 결과물이라는 것을 깨달았다. Q4. 결과적으로, 현재 나의 상태는 어떻게 되었지?이번주는 최근 들어 가장 많이 두뇌회전을..
[0510_본캠프 57일차] 📚 오늘의 공부[실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화1. [실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화오늘은 5 Whys로 하루를 다 보냈다.페르소나와 저니맵을 통해 얻은 페인 포인트 다섯 가지를 가지고 각각 5 Whys를 진행했다. 공급자의 입장이 아닌, 우리가 만든 페르소나 '황혜린'씨의 입장에서 생각하려고 많이 노력했다. 어떤 상황에서 어떤 문제점을 가지게 되고, 어떤 감정을 느끼는지..솔루션을 위한 5 Whys가 아닌 문제 정의를 위한 5 Whys는 훨씬 어렵게 느껴졌다. 다음 질문으로 내려갈 때마다 팀원 모두가 납득할 수 있는 그런 한 문장을 찾기 위해 다들 고군분투했다..다음 주는 5 Whys 우선순위를 설정하고, 다시 한번 문제 정의를 해본 후 경쟁사 재조사, 솔루션 도출 및..
[0509_본캠프 56일차] 📚 오늘의 공부[실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화1. [실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화오전에 페르소나 작업부터 시작했다.지금까지 했었던 페르소나는 기존에 있는 서비스를 사용하는 사용자의 관점에서 니즈와 페인포인트를 작성했는데, 이와 다르게 지금의 페르소나는 서비스를 사용하기 전 사용자 관점에서 니즈와 페인포인트를 작성하는 것이기에 혼란이 왔다.그래서 튜터님께 조언을 구하고 올바른 방향성을 잡고자 피드백을 요청했다. 저니맵을 먼저 해보자!특정 주기(매일, 주간 등등) 정해서 사용자의 라이프 스타일을 담고 있는 저니맵을 만들기저니맵에서 나오는 페인 포인트를 뽑아서 페르소나에 적용해 보기저니맵과 페르소나를 모두 완료하고 인사이트를 뽑아보자 → 페르소나, 저니맵, 비즈니스 모델 ..
[0508_본캠프 55일차] 📚 오늘의 공부[실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화1. [실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화오전 내내 팀원들과 어제 작업했던 구글폼 답변정리에 이어, 심층 인터뷰 답변들을 모아서 이 두 가지를 하나로 합치는 작업을 시작했다.그리고 여기서 도출해 낸 인사이트들을 또 다섯 개의 덩어리로 줄여서 인사이트를 추출했고, 키워드도 뽑아냈다.이를 통해 문제 정의를 조금 더 뾰족하게 만들었고, 지금까지의 과정이 올바른지 그리고 앞으로의 방향성에 대해 튜터님께 피드백을 요청했다.  근거 마련, 2차 인사이트 도출, 근본적인 문제점 도출을 잘했다.카테고리 나눠서 질문한 것, 질문 퀄리티, 핵심 단어 요약 정리한 부분도 잘했다.'환경 앱테크'가 무엇인지 모르고 어떤 기준인지도 모른다. → 우리가 ..
[0507_본캠프 54일차] 📚 오늘의 공부[실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화1. [실전 프로젝트] MVP 기획 및 디자인, 고도화오늘까지 인터뷰 마감이라 프로젝트 진전이 많이 없었다.팀원들 각자 품앗이 심층 인터뷰도 하고, 수준별 수업도 있어서 비교적 조금 여유로웠다. 거의 30명의 인원이 인터뷰 / 구글폼에 응해주셔서 많은 데이터가 쌓였고, 팀원들과 저녁에 조금씩 정리하는 작업에 들어갔다. 각 질문마다 들어온 답변들의 키워드 도출중복된 질문 삭제질문 별 인사이트 도출일단은 구글폼 답변들로만 위 작업까지 진행했고, 내일은 심층 인터뷰 답변들도 해당 작업을 거쳐서 하나로 합칠 예정이다.그리고 이제 우리가 이 인터뷰의 목표였던 '문제 정의 뾰족하게 만들기'가 시작될 것 같다..!
본캠프 11주차 WIL 🤨 The Four Fs 적용하기 Q1. 지난 일주일 동안 가장 인상 깊었던 배움에는 뭐가 있었지?새로운 서비스를 만드는 데 있어 기획은 정말정말 중요하다!! Q2. 그 배움까지 다가가는데 어떤 어려움이 있었지?이 서비스를 만듦으로서 사용자(사회)에게 어떤 이점을 가져올 수 있는지 명분을 만드는 것, 어떤 문제점을 해결할 수 있는지 문제 정의를 내리는 것이 쉽지 않았다. Q3. 그 과정에서 나는 무엇을 깨달았고, 어떤 감정/생각이 들었었지?포괄적인 목표, 문제점을 조금 더 사용자, 실생활에 가까이 접근해서 찾아보자. Q4. 결과적으로, 현재 나의 상태는 어떻게 되었지?이번주는 정말 많이 머리를 짜냈고, 시간이 너무 빨리 지나갔다. Q5. 이 상태에서 다음 일주일을 더 잘 보내려면 무엇이 필요할까?앞으..

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